美国陆军条令体系初学者指南！

美国陆军条令体系初学者指南！极品男秘 美陆军更新2019年版条令出版物！ 变革陆军：为了明天的战争！ 熟悉美国陆军条令的任务既艰巨又令人困惑，条令文本信息非常容易获得，只要点击ArmyPubs网站（https://armypubs.army.mil/）便可轻松

美陆军更新2019年版条令出版物！

变革陆军：为了明天的战争！

熟悉美国陆军条令的任务既艰巨又令人困惑，条令文本信息非常容易获得，只要点击ArmyPubs网站（https://armypubs.army.mil/）便可轻松阅读。但是，由于出版物的变化率很高，可用的出版物（ADP、FM、ATP、AR等）的广度也很宽，许多年轻的军官不知从哪里开始学习。因此本文旨在揭开陆军官方知识体系的神秘面纱，并提供理解基础以促进自学。我们研究了陆军出版物的四种不同类别，并为每种出版物提供了推荐的阅读材料。虽然文章的重点是具体的条令，但也介绍了其他对有抱负的领导者至关重要的出版物。

*学习、应用法规、条令和其他出版物是必须不断进行的工作。在整个职业生涯中持续发展。像在所有专业中一样，越早将他们自己沉浸在专业知识体系中，他们就越会成功地获取和应用知识。*建议的阅读材料主要是根据其对主要受众群体（学员和新LT）的适用性来选择的。

学习理论的良好环境

基 础

陆军出版物分为四类：第一类是 条令，包括陆军条令出版物（ADP），野战手册（FM）和陆军技术出版物（ATP）；这些出版物涵盖“作战行为”或实践中计划，准备、执行和评估任务的方式（与培训相对）。第二类是 陆军法规和小册子，为行政主题提供指导和政策；这些出版物规定了士兵和军官的“左右界限”，例如AR 600-20陆军司令部政策，该政策规定了各级指挥官必须支持和执行的政策和计划。第三类是 训练出版物，例如训练通告《（TC）3-21.76 突击队员手册》，为训练特定任务提供指导。第四类是 技术出版物（包括技术手册等）列出了特定设备的技术规格，维护说明和组件清单。

陆军条令出版物

陆军条令出版物（ADP）是陆军知识体系的骨干。如《ADP 1-01条令入门》涉及条令的“基本原理”。因为没有进一步的定义就没有完整的定义，因此引言继续将原则定义为“指导组织如何处理和思考作战行为的全面而基本的规则或中心重要性的假设”。将ADP像教科书一样思考-它们不一定会告诉您如何执行任务，但是它们会解释管理该任务的规则和框架。当前有16个ADP涵盖广泛的主题，包括六个作战要素、军事术语和符号（将其保存到桌面上）和培训中的每一个。

入 门

比起专门做这件事的出版物，还有什么更好的地方开始熟悉陆军条令。《ADP 1-01 条令入门》介绍了陆军条令的作用和结构，并定义了对理解条令经典至关重要的术语，仅四十四页，即可在几个小时内轻松阅读完毕。如果您没有阅读其他内容，请阅读第2章和第4章。您将对陆军和联合条令的整体结构有所了解，并且将学习对理解进一步工作至关重要的术语。如果您完成ADP 1-01并渴望获得更重要的原则，则ADP 1陆军和ADP 3-0作战是陆军理论体系上的重要内容。此外，ADP 6-22陆军领导和专业描述（除其他外）描述了陆军领导能力要求模型-期望所有陆军领导者展示的能力标准和属性。

野战手册

如果说ADP是陆军作战的“内容”，那么FM是“方式”的内容。具体来说，他们描述了“陆军及其组织如何进行作战和训练行动”，并包含了进行广泛行动的实践知识。此外，FM还包含“过程”，与技术不同，它们是完成任务的规定方式。一些管理人员谈到陆军如何在特定环境（沙漠和丛林）或各种梯队（即旅级战斗队）进行行动。某些FM涵盖专门针对战斗功能的作战类别，例如FM 4-0维持。其他则充当上述作战职能的子类别或组件，例如FM 4-40军需官作战。

训练参考书

作战是所有陆军努力的重点，正如《FM 7-0在复杂世界中赢得胜利》所述，“训练是陆军为作战做准备最重要的事情”。训练的总体原则可以在《ADP 7-0 训练》中找到，FM 7-0包含实用的训练指导。主题包括训练水平标准，领导者在训练中的角色以及单位如何将训练嵌套在其上级内部体系之中。第3章对于初级领导者特别有用，因为它解决了进行训练的实际考虑，包括对“8步训练模型”以及如何评估和评估训练的详细讨论。当您成为训练负责人时，无论是为其他学员进行训练，还是为您的排进行负责，FM 7-0都将被证明是所有梯队领导者的宝贵资源。

陆军技术出版物

顾名思义，ATP列出了与原理相对的技术。由于技术的专业性，ATP的范围比ADP或FM更为详细和具体。就像足球队的剧本一样，ATP提供了“方式或方法”来完成任务，但不是规定性的。这些出版物中的一些适用于特定元素，例如《3-20.15 坦克排》。 其他的则针对特定功能或操作类别，例如《ATP 3-90.37 反临时爆炸装置》。如果您发现自己正在寻找建立部门“战术、技术和程序”的最佳实践，那么ATP是一个很好的起点。

咨询程序

您可能已经对陆军咨询有所了解。理想情况下，您的干部或学员领导会花一些时间在您到达课程或学院时正式为您提供咨询，之后定期进行咨询。当您成为一名学员时，当然也要在调试时，咨询就成为一项重要且定期的责任。《ATP 6-22.1 咨询过程》以简洁的格式详细介绍了咨询中遇到的有用技术，方法和问题。咨询可能（并且可能会）是一个完全独立的文章的主题。对于年轻的领导者而言，这可能是尴尬而令人生畏的，尤其是在为经验丰富的士官提供咨询服务时。您所建议的NCO，他的ATP 6-22.1。您是否不也应该阅读它？

其他要阅读的出版物

陆军法规和陆军宣传册很多，而且很密集。除此之外，其中许多控制着重要的行政职能，这些职能将直接影响您和您的士兵。《AR 600-8-22陆军奖章》和《AR 600-9 陆军体能构成计划》值得一读，您无疑会经常引用它们。《DA Pam 600-3 军官职业发展和职业管理》是军官整个职业生涯中至关重要的参考。从本质上讲，其是您发展所需的关键职位和教育的路线图。

最后，军官通常会阅读一类出版物-技术手册（TM）。虽然您不是排的大多数设备的最终用户，但您应对其使用和维护负责。您怎么知道它已被正确使用或维护？您是根据具体知识还是基于听到的潜在可疑事实作出判断？TM 9-3005-319-10是M16 / M4系列步枪/卡宾枪的操作手册。作为库存中最普遍使用的设备，这是一个很好的起点。

“在计划违反美国条令的过程中，一个严重的问题是，美国人没有阅读手册，也没有任何义务遵循他们的条令。”这个可疑且经常开玩笑的名言突出了一个自负的品牌，“有害无益”。的确，美军长期以来以战术灵活性为荣，现在已经通过任务指挥哲学完全接受了这一想法。也许在以前的战争中，主要由应征入伍的军队组成，对条令的无知被更多地接受了（可能不是）。在当今的专业志愿队伍中，领导者必须接受代表数百年辛苦教训的理论。您应该归功于您的部队在流利的流利程度和从事自学的能力。

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